常规项目从定稿到出货，二十到三十天是正常区间。帅兵科技给客户排期时，会把这个周期拆成设计、打样、备料、印刷、后道、物流六段，每一段都有可以压缩的地方，也都有压不动的地方。

一、六个阶段，各自要几天

设计定稿三到五天，取决于客户素材齐不齐；打样五到七天，含实物寄送；备料三到五天，特种纸和非标盒型更久；印刷两到三天；后道装订与嵌盘三到七天，手工工序越多越慢；物流三到五天。

加起来是十九到三十二天。这个区间与项目复杂度直接相关，简装项目能压到两周，典藏礼盒项目拖到四十天也常见。

二、真正卡时间的是三件事

第一件是素材。客户给的文件不符合印前要求，来回改一版就是两三天。字体没转曲、图片分辨率不够、刀版图没按模切线放，这些都会让设计阶段无限延长。

第二件是纸。常规白卡随时有货，珠光纸、触感纸、带肌理的特种纸常常要等，等一周是常事。

第三件是后道的手工。书型卡册的裱糊、开槽、嵌盘、穿线，很多环节是人工，量越大排得越久。

三、赶发行日怎么倒排

倒排的顺序是：先定发行日，往前推物流，再推后道和印刷，最后把打样的时间留足。

如果发行日不可改，能动的只有三处：用现成盒型省掉开刀版的时间、用常规纸省掉等纸的时间、减少手工工序省掉后道的时间。这三处都动不了，就只能加急，加急的本质是插队，不是变快。

四、两个真实的时间记录

勒毛措《歌》公益特别版分两批走：第一批三千套，十五天完成；第二批两千套，十二天完成。第二批之所以快，是因为版和纸都是现成的，省掉了备料和开版。

曼拉杰甫《作品集锦》是四千套、分两批发往二十多个地点。这个项目的难点不在生产，在分拣和核对，所以排期时把分发清单的确认时间也算进去了，最后做到了零错发。

线装是后道里最耗人工的一道工序，也是典藏版排期最容易延误的环节

五、什么时候必须提前一个月

三种情况要提前：一是要做异形封面或特殊盒型，开版和试模都要时间；二是封面用特种纸，等纸不可控；三是需要出版物号或版权登记，审批时间不在工厂手里。

第三种最容易被忽略。版号和版权登记有各自的流程周期，如果发行日已经定了，这部分要最先启动。

常见问题（FAQ）

排期阶段最常被追问的几个问题。

最快多久能出货？

现成盒型、常规纸、单盘结构、素材齐全的情况下，十天左右是极限。再快就要牺牲工艺或接受更高成本。

打样要几天，能不能不打样？

五到七天。不建议跳过，尤其是深色纸烫金、异形开槽这类工艺，打样是少数能提前发现问题的环节。

加急费怎么算？

通常按插单影响的生产排程计算，越接近发行日越贵。提前两周提出，比提前三天提出便宜得多。

分批发货会不会拖长整体时间？

会。每批都要单独打包、单独核对、单独发运。如果分发点多，建议在排期时把核对清单的时间单列出来。

遇上台风或节假日怎么办？

物流时间要留缓冲。节假日前后快递积压是常态，赶发行日的项目建议把物流时间按平峰的一点五倍算。

写在最后

U盘专辑的工期，一半在生产，一半在准备。把素材、盒型、纸张这三件事提前定死，二十天出货是常态；这三件事反复变，四十天也未必稳。排期的功夫，其实都花在开工之前。